Нужны ли штрафы на работе?

Нужны ли штрафы на работе?

Система штрафов на предприятиях разного типа имеет долгую историю. Основная причина возникновения денежных наказаний работников заключается в реализации принципа «кнута и пряника». С некоторой степенью условности, наличие штрафов формирует у человека подобие рефлексов, когда за правильные действия он получает поощрения, а при негативных поступках теряет собственные средства. Но эффективна ли эта довольно примитивная технология или ее пора заменить на что-то более современное?

Общие вопросы штрафов

Постепенно сформировалось мнение, что финансовых санкций к работникам на предприятии быть не должно. Это объясняется тем, что при правильной организации и контроля функционирования компании нет места ошибкам работников. Если они все таки происходят, то вина в этом полностью на плечах руководства, которое допустило ошибку в комплектации организации.

Данное рассуждение применимо в случае практически идеального предприятия, которых на практике нет. В большинстве ситуации штраф — это сокращение премии, которая полагается в виде вознаграждения за эффективную работу. С финансовой точки зрения здесь отмечается интересный парадокс: штраф налагается за неэффективную работу, а значит специалист автоматически не претендует на премиальные начисления. В то же время, он должен быть оштрафован и деньги должны быть вычтены из оклада, который является постоянным и гарантированным. На практике руководство ограничивается сокращением премии, что по методологии неправильно, но другого выхода просто нет.

В качестве альтернативного решения данной проблемы применяется методика создания дополнительных счетов на работника, на которые начисляются штрафы в виде отрицательного баланса. После начисления очередной зарплаты он должен погасить (возможно частично) имеющееся отрицательное сальдо.

Такое большое количество бухгалтерских сложностей дополняется неоднозначностью психологического влияния штрафа на работника. Крайне редко он начинает работать лучше, чтобы искупить свои ошибки. Обычно человек начинает накапливать злобу, которая приводит к снижению производительности и постепенному движению в сторону прекращения трудовых отношений.

Специалисты сходятся во мнении, что реакция на денежное наказание оказывает пагубное влияние на работу компании. Поэтому рекомендуется уходить от стереотипной стратегии наказаний в сторону общения с работником и стимулирования его работать продуктивнее для достижения общей цели.

Вновь открываемые компании полностью исключают систему штрафов, чтобы у работников не формировалось негативных эмоций. В долгосрочной перспективе это приводит к:

  • росту доходов;
  • популярности фирмы;
  • заинтересованности специалистов в работе.

Практическая польза отказа от штрафов однозначно выше возможных бонусов от жесткой работы с наемными работниками.

Поделиться в соц сетях:

Leave a Reply